考核医院医疗质量和医疗安全81818app手机版下载,明确2019年在全省启动三级公立医院绩效考核工作

《实施方案》明确,全省各地要建立绩效考核信息和结果部门共享机制,将考核结果作为公立医院发展规划、重大项目立项、财政补助资金、经费核拨、绩效工资总量核定、医保政策调整等重要依据,作为选拔任用三级公立医院党组织书记、院长和领导班子成员的重要参考,并与医院评审评价和区域医疗中心建设以及各项评优评先工作紧密结合。在通报考核结果的同时,要督促存在突出问题的医院限期整改。

国家监测分析。国家卫生健康委于2019年12月底前完成国家监测指标分析,并及时以适当方式向社会公布。2020年起,国家卫生健康委每年3月底前完成上述工作。

科学、完善的支撑体系是保障考核结果客观、公正的基础。各地各有关部门将切实加强三级公立医院信息化建设,规范填写病案首页、各三级公立医院3月底前全部纳入国家卫生健康委满意度调查平台,8月底前全面启用全国统一的疾病分类编码、手术操作编码和医学名词术语集。

为实现医院的科学管理,《通知》在考核目标中做出明确规定,通过人力资源配比和人员负荷指标考核医疗资源利用效率。通过经济管理指标考核医院经济运行管理情况。通过考核收支结构指标间接反映政府落实办医责任情况和医院医疗收入结构合理性,推动实现收支平衡、略有结余,有效体现医务人员技术劳务价值的目标。通过考核门诊和住院患者次均费用变化,衡量医院主动控制费用不合理增长情况。

通过绩效考核,安徽省将着力推动三级公立医院在发展方式上由 ” 规模扩张型 ”
转向 ” 质量效益型
“,在管理模式上由粗放的行政化管理转向全方位的绩效管理。从时间表来看,今年将初步建立全省三级公立医院绩效考核指标体系和标准化支撑体系。明年,安徽省将基本建成较为完善的三级公立医院绩效考核体系。

基本原则。

《意见》指出,将坚持公益性导向、坚持顶层设计、坚持信息化支撑原则,改革完善公立医院运行机制和医务人员激励机制,推动医院落实公益性;按照国家指标体系,全省统一考核标准和程序,以点带面,逐级考核,形成医院管理提升的动力机制;发挥大数据优势,强化考核数据分析应用,提升医院科学管理水平。通过绩效考核,推动公立医院从规模扩张型转向质量效益型发展,从粗放管理转向精细管理,从投资医院发展建设转向扩大分配、提高待遇,促进公立医院综合改革政策落地见效。

在公立医院创新发展和持续健康运行方面,《通知》指出,通过人才结构指标考核医务人员稳定性,通过科研成果临床转化指标考核医院创新支撑能力,通过技术应用指标考核医院引领发展和持续运行情况,通过公共信用综合评价等级指标考核医院信用建设。

合肥晚报 ZAKER 合肥记者 罗敏 / 文

工作目标。

具体实施来说,将建立科学的指标体系、规范的考核程序和统一的支撑体系。

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绩效考核按照年度实施,考核数据时间节点为上一年度 1 月至 12
月。在提取绩效考核信息系统内已有考核数据基础上,主管部门将补充其余考核指标数据,按照一定权重形成最终的考核结果。考核结果以百分制计算最终得分,并根据得分情况及医院类别(综合医院、专科医院及中医类医院),将各三级公立医院按类别评为
A、B、C、D、E 五个等级中的相应等级。今年 11 月底前,全省将完成 2018
年度三级公立医院绩效考核,考核结果将及时以适当方式向社会公布,并报送国家卫生健康委。从
2020 年起,全省三级公立医院的绩效考核工作,需要在每年 2 月底前完成。

国办发〔2019〕4号

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同时,患者满意度是三级公立医院社会效益的重要体现,提高医务人员满意度是医院提供高质量医疗服务的重要保障。《通知》强调,通过门诊患者、住院患者和医务人员满意度评价,衡量患者获得感及医务人员积极性。

如何对公立医院进行考核?《实施方案》明确,绩效考核工作的主要任务包括提高病案首页质量、统一编码和术语集、组织开展满意度调查、建立考核信息系统等。其中,”
考核指标 ” 包括五个一级指标,18 个二级指标,65
个三级指标。其中医疗质量占比最多,共包含 24 个三级指标。”
门诊患者平均预约诊疗率 “、” 门诊患者预约后平均等待时间 “、”
抗菌药物使用强度”
等都纳入考核。在满意度评价中,门诊患者满意度、住院患者满意度、医务人员满意度、患者就医感受情况等也都纳入考核。

建立考核信息系统。2019年3月底前,国家卫生健康委建立全国三级公立医院绩效考核信息系统。2019年6月底前,各省份建立省级绩效考核信息系统,与全国三级公立医院绩效考核信息系统互联互通,以数据信息考核为主,必要现场复核为辅,利用“互联网+考核”的方式采集客观考核数据,开展三级公立医院绩效考核工作。

绩效考核结果作为公立医院发展规划、重大项目立项、财政投入、经费核拨、绩效工资总量核定、医保政策调整的重要依据,同时与医院评审评价、国家区域医疗中心建设以及各项评优评先工作紧密结合。绩效考核结果作为选拔任用公立医院党组织书记、院长和领导班子成员的重要参考。

其中,提供高质量的医疗服务是三级公立医院的核心任务。《通知》提出,通过医疗质量控制、合理用药、检查检验同质化等指标,考核医院医疗质量和医疗安全。通过代表性的单病种质量控制指标,考核医院重点病种、关键技术的医疗质量和医疗安全情况。通过预约诊疗、门急诊服务、患者等待时间等指标,考核医院改善医疗服务效果。

如果给公立医院打分,考试成绩会是什么样?日前,安徽省出台《加强全省三级公立医院绩效考核工作实施方案》,将逐步建立全省三级公立医院绩效考核指标体系,该方案可视为公立医院的
” 考试大纲 “,而医院的得分情况,将直接关系到院长提拔。

坚持属地化管理,做好国家顶层设计。国家制定统一标准、关键指标、体系架构和实现路径,以点带面,抓住重点,逐级考核,形成医院管理提升的动力机制。各省份按照属地化管理原则,结合经济社会发展水平,对不同类别医疗机构设置不同指标和权重,提升考核的针对性和精准度。

三级公立医院绩效考核工作按照年度实施,考核数据时间节点为上一年度1月至12月。2019年11月底前完成第一次全省三级公立医院绩效考核工作。2020年起,每年2月底前完成上一年度全省三级公立医院绩效考核工作,3月底前完成监测指标分析工作。

2019年,山西省启动三级公立医院绩效考核工作,到2020年,基本建立较为完善的绩效考核体系。

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国务院办公厅

长城网讯日前,河北省政府办公厅印发《关于加强三级公立医院绩效考核工作的实施意见》,明确2019年在全省启动三级公立医院绩效考核工作,初步建立绩效考核指标体系、标准化支撑体系、绩效考核信息系统,探索建立绩效考核结果运用机制。到2020年,基本建立较为完善的三级公立医院绩效考核体系,三级公立医院功能定位进一步落实,内部管理更加规范,医疗服务整体效率有效提升,分级诊疗制度更加完善。

山西省政府日前发布《关于开展全省三级公立医院绩效考核工作的通知》,要求省内三级公立医院(含综合、专科、中医)全部参加绩效考核,以深化公立医院改革,推进现代医院管理制度建设。据了解,三级公立医院绩效考核指标体系由医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价等4个方面的指标构成。

满意度评价。医院满意度由患者满意度和医务人员满意度两部分组成。患者满意度是三级公立医院社会效益的重要体现,提高医务人员满意度是医院提供高质量医疗服务的重要保障。通过门诊患者、住院患者和医务人员满意度评价,衡量患者获得感及医务人员积极性。

三级公立医院绩效考核指标体系由医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价、社会效益等5个方面的指标构成。

按照《通知》要求,山西省三级公立医院绩效考核工作按年度实施,考核数据时间节点为上一年度1月至12月。2019年11月底前,完成第一次全省三级公立医院绩效考核工作,到2020年,基本建立较为完善的绩效考核体系。

二、指标体系

河北公立医院以改革促发展。 记者 烟成群 摄

坚持公益性导向,提高医疗服务效率。以满足人民群众健康需求为出发点和立足点,服务深化医药卫生体制改革全局。改革完善公立医院运行机制和医务人员激励机制,实现社会效益和经济效益、当前业绩和长久运营、保持平稳和持续创新相结合。强化绩效考核导向,推动医院落实公益性,实现预算与绩效管理一体化,提高医疗服务能力和运行效率。

医疗质量。提供高质量的医疗服务是三级公立医院的核心任务。通过医疗质量控制、合理用药、检查检验同质化等指标,考核医院医疗质量和医疗安全。通过代表性的单病种质量控制指标,考核医院重点病种、关键技术的医疗质量和医疗安全情况。通过预约诊疗、门急诊服务、患者等待时间等指标,考核医院改善医疗服务效果。

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